当前，优质医疗资源的布局与协同发展依然是业内焦点。在医疗卫生事业从量的积累迈向质的跃升的关键时期，如何构建优质高效的医疗服务体系？3月30日，人民日报健康客户端“2026两会健康策”直播节目中，首都医科大学附属北京同仁医院党委副书记、院长袁进，宁夏回族自治区人民医院副院长赵瑞宁共话公立医院高质量发展路径，共同解答如何通过强化协同与创新，实现“建高地”与“筑枢纽”的目标。

在袁进看来，医学高地的首要责任是攻克疑难危重症，引领诊疗技术发展与模式创新。“目前，医院针对复杂病例，设立了‘共病中心’，通过整合多学科资源提供一体化解决方案。在优势专科内部，则深耕‘专病平台’，实现从筛查、诊断、治疗到随访的全流程精细化管理。这种双循环诊疗体系，就是为了打破传统学科之间的界限，真正以患者为核心重构服务链条。”袁进说。

科技创新是支撑医学高地屹立的关键。袁进介绍，医院正致力于将前沿科技深度融入临床研究与诊疗实践。“作为多个国家级研究平台的依托单位，我们构建了从基础研究、技术研发到临床验证与推广转化的完整创新链条，着力推动原创性诊疗方案与高端医疗设备的研发。面对‘一院多区’的发展格局，医院通过建设‘数字孪生医院’、打造线上线下融合的‘医疗岛’等智慧服务模式，让尖端技术与优质资源能够跨越地理限制，服务更广泛人群。”袁进说。

“高地的价值不仅在于自身高度，更在于其辐射与带动能力。”袁进介绍，医院通过牵头组建全国性专科联盟、搭建远程医疗平台，将规范化的诊疗方案与技术标准向基层推广。同时，通过接收骨干医师进修、派驻专家团队、开展技术帮扶等形式，与各地医疗机构建立紧密型医联体，着力培育本土化人才队伍。对于区域性医疗中心，则探索通过学科共建、管理输出、文化融合等深度合作模式，系统提升其专科能力与医院治理水平，构建起分层级、高效协同的医疗服务网络。

宁夏回族自治区人民医院副院长赵瑞宁分享了作为区域医疗中心的探索与思考。“省级医院扮演着筑牢区域枢纽的核心角色，我们的定位是打造区域内疑难危重症诊疗的核心支柱与服务平台。”赵瑞宁表示，医院一方面持续强化胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇与新生儿救治等急诊急救中心能力建设；另一方面，积极牵头构建覆盖全区的医疗联合体，通过规范化培训、技术下沉、远程会诊、巡回医疗等多种形式，将优质资源向县域乃至基层延伸，切实提升基层首诊与健康“守门”能力，推动形成科学有序的分级诊疗格局。

筑牢枢纽功能，离不开内部治理体系的创新。赵瑞宁介绍，医院正积极探索符合自身功能定位的现代医院管理制度。“我们稳步推行基于岗位价值、业绩贡献的目标年薪制改革，旨在建立更加科学、更能体现医务人员技术劳务价值的薪酬体系，激发内生动力与发展活力。面对‘一院多区’运行带来的管理现状，医院着力推进管理同质化、医疗标准化、信息一体化，并依据各院区位特点与服务人群需求，实施差异化功能定位与资源动态调配，确保整体服务效能最优。”赵瑞宁说。

两位专家共同表示，强化区域医疗协同，赋能专科创新引领需要通过持续深化体制机制改革，加强信息互联互通与数据共享，促进人才、技术、管理、文化等要素在“高地”与“枢纽”之间顺畅流动与高效配置。这不仅是实现医院自身高质量发展的必然要求，更是稳步推进健康中国建设，让全体人民共享医疗卫生事业发展成果的关键支撑。